總結規劃促提升，篤行不怠譜新篇。7月是新的開始，是承上啟下、繼往開來的月份，也是調整狀態、重啟未來的契機。在這重要時刻，為全面總結上半年各項工作完成情況，部署規劃下半年重點工作，動員全公司上下統一思想、激勵團隊、鼓舞斗志、擔當作為，堅定地朝著全年目標任務持續邁進，確保年度總目標圓滿達成， 7月14日，煙臺金正環保科技有限公司（以下簡稱：金正環保）2023半年度工作總結表彰大會在公司總部報告廳成功召開。

復盤總結明得失 千鈞重任再起航

會議伊始，公司各板塊業務負責人分別進行專題工作匯報。各板塊緊密圍繞上半年業務達成情況、重點項目工作開展進度等方面進行了復盤總結。通過深入分析研判當前工作存在的問題不足，對下半年的重點工作及問題解決措施進行了詳細規劃，助力公司全年各項目標順利達成。

表彰先進樹榜樣 凝聚力量再沖刺

2023上半年，公司各部門員工躬身奮進、攻堅克難，涌現出一批敢于擔當、團結協作、富有狼性、忠誠感恩、能擔大任的優秀個人和團隊。為表彰先進、樹立榜樣，激勵各部門員工不斷奮進、堅定向前，會上，綜合業績貢獻、開拓創新、忠誠奮斗等維度，公司對2023上半年度表現突出的優秀個人與團隊進行了激勵和表彰，頒發了優秀新人、優秀員工、優秀銷售、優秀團隊、優秀中層、總經理特別獎等多個獎項。

優秀新人獎

優秀員工獎（一）

優秀員工獎（二）

優秀銷售獎

優秀中層獎

規劃部署定目標 鼓舞士氣燃斗志

金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。會議最后，金正環保總經理作指導講話。總經理對公司2023上半年各項工作存在的不足進行了深刻分析并提出期望，要求管理團隊通過本次工作會議全面總結、深入復盤，內部達成高度共識，堅定信心，上下對齊；同時，結合2023年度管理主題和經營目標，李總對2023下半年工作進行了重要部署。

總經理要求，一是加強管理明責任。公司上下堅定不移的把轉變工作作風擺在首位，著重強調管理層發揮“頭雁效應”，強化工作主動性，提升管理能力，切實履行責任主體，以上率下，擔當作為；二是強化人力資源激活力。以全面提升人力資源管理水平為抓手，加強優質人才招聘及培養，優化分配機制，細化薪酬構成，不斷激發員工工作熱情和積極性，為公司高質量發展提供堅實的人才基礎；三是強化經營管理提效能。精簡內部流程制度，讓有效的制度成為推進各項工作高效運行的強有力抓手，堅持效率至上，關注結果，避免形式主義帶來的本末倒置，助推管理效能提升；四是繪就以客戶為中心的同心圓。要以百倍的熱情對待客戶，想客戶之所想，急客戶之所急，為客戶創造價值，實現互利共贏。

踏平坎坷成大道 斗罷艱險又出發

志行萬里者，不中道而輟足。2023下半年的征程已經開啟，金正環保全體員工將以此次會議為契機，緊緊錨定年度目標和公司戰略發展航向，鼓足干勁再出發，以更加昂揚的斗志、飽滿的熱情和實干的態度扎實推進各項工作，向年度目標全力沖刺，攜手推動金正環保邁向發展新篇章！