櫛風(fēng)沐雨，春華秋實。時間的刻度記錄著企業(yè)的發(fā)展。2022年是黨的二十大勝利召開之年，是國家“十四五”規(guī)劃實施重要之年，也是煙臺金正環(huán)保迎來高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。2022年全體金正人凝心聚力，共同譜寫了精彩的奮進故事。在辭舊迎新之際，我們回望2022，開啟更加充滿無限可能性的新篇章。

新春伊始 萬事可期

1月3日是新年第一個工作日，這一天清晨，公司進行了振奮人心的新年開工儀式：包括公司高管講話與升旗儀式。也為1月6日年會的正式開幕進行了預(yù)熱。

公司高管朱永翔首先進行了《在達成金正使命與愿景的道路上，追尋屬于我們的光榮與夢想》的發(fā)言。朱總表示2023年將是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年，展望未來，更需腳踏實地；胸懷夢想，更需堅韌前行。未來的金正需要每個人持續(xù)努力、不斷創(chuàng)新、攜手并肩、砥礪前行！

升旗儀式

2023年1月6日下午，煙臺金正環(huán)保2022年度總結(jié)表彰大會在公司大會議室隆重召開。本次年會采用線下與線上直播結(jié)合的方式進行，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、在司員工出席現(xiàn)場會議，出差及駐外員工通過線上直播參與。

2022年是不平凡的一年，也是收獲滿滿的一年。一部《金正2022年度大事記》視頻短片正式拉開了表彰大會的序幕。大事記短片以時間軸的方式展現(xiàn)了2022年全體金正人用拼搏和努力在污廢水處理行業(yè)取得的收獲與成果。

會議現(xiàn)場觀看短視頻

斗志昂揚 拼搏向上

這是一場斗志昂揚，拼搏向上的年會。本次年會上第一個環(huán)節(jié)對公司2022年年度經(jīng)營總結(jié)與2023年年度事業(yè)計劃做了專項主題報告，回顧總結(jié)了2022年公司整體經(jīng)營情況。同時對公司2023年重大調(diào)整事項進行了公布。

科學(xué)謀劃 謀定后動

為進一步明確目標(biāo)、壓實責(zé)任，細化落實各板塊工作任務(wù)，確保2023年各項目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。總經(jīng)理與各板塊分管副總與職能部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，各責(zé)任人要嚴(yán)格按照經(jīng)營目標(biāo)的要求開展工作，帶領(lǐng)分管部門發(fā)揮協(xié)作精神，融合促進、形成合力、共謀發(fā)展。

搶抓機遇 攜手奮斗

在熱烈掌聲中，公司總經(jīng)理作重要講話。李總首先對全體金正人在過去一年里付出的努力表示感謝，對公司2022年在創(chuàng)新研發(fā)、管理提升、戰(zhàn)略規(guī)劃以及各項榮譽稱號的取得給予肯定。

2022年是金正發(fā)展史上極具挑戰(zhàn)的一年，也是金正環(huán)保成立的第十年。這一年，我們頂住了新冠疫情下全球經(jīng)濟下行的挑戰(zhàn)，我們齊心協(xié)力度過了一道道坎。我們引進了一批高級人才，著重公司業(yè)務(wù)規(guī)范和管理規(guī)范等工作；我們成立了馳安環(huán)保，著力提升公司的項目運營水平。經(jīng)過一年的沉淀，我們的發(fā)展目標(biāo)更加聚焦，發(fā)展優(yōu)勢更加彰顯，發(fā)展策略更加精準(zhǔn)，發(fā)展措施更加有力，我們要認(rèn)真總結(jié)2022年工作，切實增強應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的信心和底氣，善作善成、久久為功，大家要站穩(wěn)腳、扎下根，和金正環(huán)保一起奔赴下一個新的十年。

總經(jīng)理指出，2023年我們將調(diào)整營銷戰(zhàn)略方案，積極開拓國際國內(nèi)市場，繼續(xù)深度拓展礦井水、海水資源化、自來水提標(biāo)升級相關(guān)市場，依托國家生態(tài)環(huán)境部等4部委聯(lián)合印發(fā)的《區(qū)域再生水循環(huán)利用試點方案》中確定的19個試點城市，大力推行市政園區(qū)污水的應(yīng)用，培育 CDRO系列膜組件市場。同時要建立健全合理的銷售分配機制，激發(fā)銷售團隊的積極性和責(zé)任心。

總經(jīng)理強調(diào)，2023年我們將加強管理并嚴(yán)格執(zhí)行，要以壯士斷腕的決心改變傳統(tǒng)粗放式的經(jīng)營方式，從領(lǐng)導(dǎo)者到中層管理者再到每個員工，大家執(zhí)行工作的態(tài)度、能力、效率，理念都將成為公司命運的決定性力量。從制度、項目執(zhí)行和公司薪酬管理三方面進行全方位的優(yōu)化提升，來保證經(jīng)營有方，執(zhí)行有效。一是制度管理。對原有公司制度進行重新梳理，精簡制度，讓有效的制度成為推進各項工作高效運行的強有力的抓手，頒布就要執(zhí)行，執(zhí)行就要有力，不能讓制度成為一紙空文。二是運營管理。我們的項目建設(shè)運營要嚴(yán)把安全紅線，嚴(yán)格按照合同的節(jié)點、標(biāo)準(zhǔn)落實執(zhí)行，項目的執(zhí)行就是金正環(huán)保在外面的一張臉，代表著我們的信譽和形象，項目執(zhí)行不嚴(yán)格就是自損口碑、搬起石頭砸自己的腳。三是薪酬管理。把凈利潤目標(biāo)和薪酬緊密結(jié)合，不斷優(yōu)化分配機制，利用薪酬制度把金正所有人真正擰成一股繩，提高工作效率和執(zhí)行力度，讓大家聚焦于同一個目標(biāo)：把達成凈利潤作為絕對紅線銘心鏤骨！堅決執(zhí)行當(dāng)月未達成計劃就只發(fā)保底工資，額外達成就進行獎勵，讓公司的薪資福利更能激發(fā)員工動力、更具市場競爭力。

新年歲首，一年的開頭，是新希望的開端。讓我們以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，一張藍圖繪到底、一身擔(dān)當(dāng)拼到底、一心求真實到底、一路同行闖到底，昂首闊步踔厲奮發(fā)，共同創(chuàng)造無愧于公司、無愧于奮斗者、無愧于時代的新業(yè)績，把2023年作為境內(nèi)上市報告期的第一年，爭取2026年將金正打造為市值500億元的全國領(lǐng)先環(huán)保上市企業(yè)，為盡快實現(xiàn)“百人千萬”計劃而共同努力奮斗！

歲月鎏金 五年同行

歲月鎏金，五年同行，感恩相伴。5年，60個月，1825天。金牌是攜手同行的勛章，是并肩走過的印記。

2022年是金正環(huán)保成立的第一個十年，金正環(huán)保從追趕者到開拓者再到開荒者，一路披荊斬棘，孤勇前行。這其中離不開每一位金正人的全心付出。在大會上，公司對五年并肩前行的員工進行了忠誠獎表彰。這個獎項所承載的意義，不僅為了感謝金正員工的付出，更是企業(yè)與奮斗的金正人并肩走過的歲月的見證。

新年寄語

萬千砥礪煉孤勇，敢為人先占鰲頭！

回首這一年，我們目光堅定、奮力向前。2023年，金正將繼續(xù)以優(yōu)異的膜產(chǎn)品與工藝包繼續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，解決全球缺水難題，為“致力于成為中國乃至世界污水回用領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)”的愿景再邁出堅實的一步！新的一年在新機遇新起點上，全體金正人還將繼續(xù)以飽滿的熱情和昂揚的姿態(tài)，向光而行，向新出發(fā)。讓我們共同攜手，守正創(chuàng)新，奮發(fā)有為，開啟新征程，展現(xiàn)新作為，貢獻新力量！